职业化这件“小”事有多复杂

大概是最近听“职业化”这个词儿有点儿多，又加上看亚洲杯的时候受了小刺激，突然觉得职业化的境界有点儿高，还真的有够复杂。

刺激受在日本和伊朗的半决赛上了。日本队本来是有点儿狼狈的，直到第一个进球发生。南野拓实在伊朗队禁区内摔倒了，其实裁判没有鸣哨吹点球，但几个伊朗球员都在忙着跟裁判申诉，没人理会南野拓实已经起脚传中了，大迫勇也轻松把球送进了球网。然后，那么强悍的伊朗队崩盘了。

我突然想起日本足协发给各俱乐部的一张贴纸，它被挂在每个俱乐部的更衣室内，上面写着日本足协与球员之间的四个约定：

1、别轻易摔倒，裁判吹哨之前不要停止

2、发球尽量快发

3、换人的时候两名队友快速上下场

4、尽量让异议和延迟零出现

大概在日本球员的意识里，这四个约定已经变成了他们的本能。裁判没吹哨，他们不会停，但是伊朗球员停了。这就是职业。

职业化体现在方方面面，事无巨细。

日本主帅森保一在赛后说：“我们的目标不是进决赛，是冠军。”这种自信就是职业化带来的自信。如果每个细节都能做得比别人好一点点，整体优势就不是一点点了。

里皮在自述《思维的竞赛》中说：“足球是一种文化，更是一种软性隐形的社会环境建设。”说白了，足球是足球，但足球依靠的是江湖。

不仅足球需要职业化，江湖里的人都应该职业化。

俄罗斯世界杯的时候，日本队有两件事给球迷印象最深。一是在八分之一决赛结束后，他们告别了世界杯，临行前日本队把自己使用的更衣室收拾得干干净净，然后留下一张字条“谢谢”俄罗斯。二是在看完比赛后，日本球迷把看台垃圾清理地干干净净，获赞无数。球员是这个江湖里的人，球迷也是这个江湖里的人。

后来在中超赛场上，也看到有很多球迷会在比赛结束后特别主动地清理垃圾，特别赞。职业化真不只是几个机构或者每支球队的事儿，每一个细节都是职业化的一部分。

好多球迷都记得2006年世界杯上，德国队赢下点球大战的“大功臣”小纸条，莱曼照着小纸条上的提示，猜对了4名阿根廷球员的罚球方向，成功扑出了阿亚拉和坎比亚索两粒点球。

后来德国人自己揭秘说，其实这只是一道算数老师教的算数题。德国一支国家队的身后却有着超过500人的服务团队，其中就包括一支超过50人的“算数”团队，他们不仅算出了每个球员的罚球习惯，还会“计算”对手和自己在不同情况下习惯做出的应激反应，“算计”到了极致。

这是特别职业的德国人迈出的第一步，当然它早就不是德国队的专利了，职业的技术团队支持，放在十几年后的今天只能算职业化的标配。

在如何打造一支成功球队的命题中，职业化一直都是最好的答案。除了俱乐部的运营和球员自身被强调的职业精神，应该被洗脑的其实是每个人。专业的营养师、专业的体能师、专业的队医、专业的管理者、甚至专业的后勤保障、专业的草坪修剪师，还有专业的媒体、专业的记者……每个人每个岗位都是职业化的一部分。

曼联俱乐部的球衣管理员埃尔伯特•摩根在这个岗位上为红魔服务了17年。这项看似简单的工作内容背后却蕴藏着巨大的付出和责任心，但摩根用最专业的服务赢得了所有人的信任。他是曼联俱乐部的名人，与C罗一起拍过广告，有红魔球迷特意为他创作的歌曲，退休后还被邀请成为了曼联俱乐部的形象大使。

这其实是一个特别让人温暖的结局，因为职业化同样意味着这个江湖里的每个人都在真诚付出，也都应该被温柔对待。

克洛普对他的弟子们有着严格的要求，不管在多特蒙德还是利物浦，他的球员必须能够叫出俱乐部里每名工作人员的名字。这是克洛普为属于他的俱乐部营造出的和谐氛围。人与人的连接和沟通，这也是职业化的一部分，因为没有人能脱离社会单独存在。

在球员的职业精神中，本来就应该包括如何去对待他人。法国天才姆巴佩在世界杯后捐出了自己的所有奖金，他说了两个理由。首先为国家队效力不需要奖金，下一个理由更有说服力：这些钱在被捐助的孩子那里能得到更大的用处。说这些话的时候，别忘了姆巴佩才19岁，他已经知道作为职业球员，他有责任去回馈社会和他人。职业化在塑造球员的时候，一起把健康的观念和积极的心态赋予了未来的明星们，这才是真的了不起。

梅西后来无数次回到拉玛西亚青训营看望那里的小球员。他不善言辞，当孩子们让他给他们提建议的时候，梅西的回答特别简单：那就是享受足球并拥有职业精神。

一个职业精神里却包含了无数细则和规范。把每个人的职业精神加在一起其实就是职业化。细思极恐，职业化的话题特别大，但是又特别小，因为如果真能把所有“小”事都做好了，多大的事都能水到渠成。

图片来源：©视觉中国

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