房地产的“七年之痒” | 冯仑风马牛
文 / 冯仑
我们到美国去研究房地产，是房地产行业发展当中的一个固定路线，相当于信穆斯林的人都会去耶路撒冷一样。无论中城联盟，还是其它房地产行业组织，包括我个人，在中国大陆做房地产的人大部分都到美国考察过。
1998年，中国取消住房的分配制度，使房地产真正的市场化。在这不到20年的时间里，我们一直在探索如何把住宅做好，如何进一步地推动行业进步。
这一过程中，我们既惹了很多事情，比如一有暴发户的丑闻，大家都会联想到地产商之类的，同时也做了很多好事，比如全国主要的公益组织，捐款的行业排名里，第一位几乎都是房地产。另外，房地产行业还惹了一件关于地球的事，就是中国的碳排放污染，所以房地产行业也是最积极参与摆平大气污染的主体。
这就是中国地产行业的前20年，既惹事儿也平事儿，既牛逼也孙子。
今天，国内的地产商也好，行业组织也罢，大家最关心的，就是下一个十年、二十年，地产商究竟应该做什么、和谁做、怎么做、做多少。这一系列问题成了最迫切的战略问题，需要我们认真考虑，对自己重新定位。
正因为这样，大家又开始纷纷去美国来学习和研究了。这就像一个人在生活中遇到了坎儿，自己没有经历过，也想不明白，就得出来找几个大哥、大姐聊聊。在外面的，既有知心大姐，也有傻逼大哥，有幸碰到了牛逼大哥，你的问题也许就迎刃而解了。
比如，在一个村子里，你的生活找不到出路了，这时候，听说村头的小妹跟着人口贩子大哥到深圳打工挣了钱，但你并不了解外面的世界，你也不知道她原来一直是在东莞挣钱，还以为她是在顺德挣钱呢。这样，你就也跟着大哥出村了，结果没想到直接被带到了东莞，最终运气不好赶上扫黄，又被送回村里了，这算是最悲惨的故事。
我们到美国学习，就是为了给行业发展找一个方向和参照物。现在美国的人均GDP是6万美金，中国的人均GDP大致在1万美金。在人均GDP成长的不同阶段，其实对应着房地产行业不同的演化规律。
所以我常说，国内的地产行业就像是一个5岁的小孩儿，而美国的地产行业就相当于一位50岁的老爷爷，我们就是来看看老爷爷多出来的那45年都经历了什么，有什么事情是我们能提前规避和做准备的。
我给大家分享一个很有意思的故事，二战以后，在长岛有一家和万科一样牛的公司，我们到当地的时候，长岛的那位大哥还把自己漫天的照片和报纸给我们看。当时那家公司是战后发展最快的建设住宅，就算放到美国也算是当时最大的住宅公司。
但这家公司后来就没了，那个大哥上哪儿去了，怎么就没了呢？因为公司一直没改变，住宅市场满足之后，没有进入商用不动产或者其它的新型增长行业，结果这个家族在房地产行业就慢慢地消失了。
现阶段最热的是互联网，为此我们专门到美国考察互联网和房地产的关系。到了之后才发现，中国大陆讲的很多O2O、社区这类的模式没有成功也很正常，因为美国这样搞的也没有成功。
就拿社区电商来说吧，你在家里定餐不可能非要就近用社区O2O，你修个指甲也不可能非要用物业公司的O2O，因为每一类细分的服务都是全市范围的，它不可能是围绕单个社区开展的。看明白这个以后，大家就消停了，也不胡折腾了。
中国有句古话说“人有不为也，而后可以有为。作为一个5岁的小孩儿，他对很多东西都是未知的，也什么事情都想做，但老爷爷往往都很从容和淡定，他会告诉你该做什么，不该做什么，这其中既有规矩，也有规律。
面对中国地产行业的下一个十年，我们同样充满了好奇与未知，为此中城联盟联合美国纽约大学举办的，面向房地产高管的美国特训营第二期已开放报名。
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